Работа с организациями » Программа "Коучинг как инструмент управления". Практическая психология для руководителя » Отзывы участников » Как Вы можете использовать это в своей работе?

Как Вы можете использовать это в своей работе?

Как Вы можете это использовать в своей работе?

• Практически все, что было предложено на семинаре применимо в работе. Предложенные инструменты позволяют более эффективно организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, развивать сотрудников, в том числе тех, кто состоит в кадровом резерве ( в рамках Развивающей программы с КР).

• В разработке тренинговых мероприятий. В проведении индивидуальных консультаций с резервистами Общества. В личном взаимодействии.

• Для развития персонала, особенно с резервистами и для решения творческих и перспективных задач.

• В моей работе я уже это применяю, в каких-то ситуациях заостряя внимание на полученных знаниях, а в каких-то использую это на подсознательном уровне, сразу не замечая этого. Мне это очень помогает.

• Опробование на практике всех инструментов. Выделение из них, в конкретной ситуации, наиболее эффективных.

• По мере необходимости, в зависимости от ситуации.

• Увидеть сильные, и слабые стороны сотрудника, использовать при решении производственных задач.

• Непосредственное, практическое применение в своей работе.

• Постараюсь по возможности воздержаться от прямых советов (в некритичных ситуациях).

• Можно использовать при разрешении конфликтных ситуаций. Как один из способов решения проблем и постановки целей.

• Применять в непосредственной работе-применять элементы, этапы коучинга в процессе развивающей работы с резервистами.

• При решении возникающих проблемных ситуаций в коллективе, при оказании помощи коллегам, руководителям.

• Каждодневно, место найдется всему.

• Все инструменты коучинга могу и стараюсь использовать в развитии персонала. Так же все названные инструменты при поиске решения в неодназначной ситуации.

• Думаю, что можно это использовать при определении целей и задач в работе, их конкретизации, поиске путей решения. При проведении собеседований с подчиненными. В общем круг использования достаточно широк.